集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張希才赴山東華鵬調(diào)研指導(dǎo)工作
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2022-04-19 00:00
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4月15日-16日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張希才、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)趙鑫一行到山東華鵬開展工作調(diào)研，看望了山東華鵬專班工作人員。
4月16日，山東華鵬召開專題會(huì)議。山東華鵬匯報(bào)了生產(chǎn)管理、銷售模式和一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，張希才充分肯定了專班成立以來的工作成績(jī)，對(duì)下一步工作提出了意見和要求。一是全面提高財(cái)務(wù)管控水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理職能，提升預(yù)決算管理能力，加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的一體化財(cái)務(wù)管控；二是狠抓內(nèi)部管理提升，優(yōu)化購銷渠道，整合總部與各子公司資源，在開源節(jié)流上下功夫，提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，謀求公司的長(zhǎng)效發(fā)展；三是深入開展經(jīng)營分析，做好行業(yè)形勢(shì)、上下游供應(yīng)鏈、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的研究剖析，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與自身優(yōu)勢(shì)，明確產(chǎn)品定位，提升品牌知名度；四是加快資產(chǎn)處置盤活，推進(jìn)低效無效資產(chǎn)處置，有效回籠資金，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
會(huì)后，張希才一行深入生產(chǎn)車間, 現(xiàn)場(chǎng)考察產(chǎn)品工藝流程。山東華鵬董事長(zhǎng)胡磊及有關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
供稿：財(cái)務(wù)部